Bilaga 5 – Exempel på balanserat styrkort Bilaga 6 – Strategikarta Bilaga 7 – I Report Builder 1.0 skapad rapport Bilaga 8 – Rapport som möjliggör direkt drill down till önskad dimension och attribut Bilaga 9 – Excel Services-rapporter kopplade till nyckeltal Bilaga 10 – Två olika typer av ProClarity-rapporter

Strategikartan är en grafisk modell som enkelt kommunicerar strategiska mål och korta beskrivningar av strategikarta, styrkort samt definitioner och begrepp.

Alla dessa perspektiv innehåller mått och mål vilka skall balansera och ett balanserat styrkort fokuserar styrningen mer på framtiden än den traditionella ekonomistyrningen som främst fokuserar Då behöver du en strategikarta! En strategikarta är ett diagram som visualiserar organisationens mål och den strategi som ska användas för att för att nå ända fram. Det här är extra praktiskt när ni jobbar i team – se till så att alla är med på tåget och jobbar tillsammans mot samma mål. Syftet med denna uppsats är att undersöka hur väl vision och strategier förmedlas från divisionsnivå till underliggande affärsområdesnivå med avseende på det balanserade styrkortets utformning.Undersökningen genomfördes på division ANS och två av ANS underliggande affärsområden AER och ATA vid svenska Luftfartsverket. som i svensk skrift benämns som balanserat styrkort eller balanserad styrning, som introducerades år 1992 av Robert S. Kaplan, professor vid Harvard, och konsulten David P. Norton (Kaplan & Norton, 1999). 4 Strategikarta.

Styrkort strategikarta

I konkurrens med hela världens nära 20 000 universitet behövs tydliga mål, poängterar rektor Helen Dannetun. En ny strategikarta för Linköpings universitet pekar ut riktningen. – Omvärlden har stora förväntningar på universiteten, de är inga slutna enheter utan ingår i våra samhällen. stödda balanserade styrkort förstås utifrån olika aktörgruppers subjektiva verklighetsbilder.

Strategikarta, strategiberättelse och styrkort blir på så vis tre samverkande sätt att förmedla verksamhetens logik. Detta återkommer vi till längre fram. 6

Konceptet med strategikarta skulle mycket väl kunna vara applicerbart på andra enheter och till och med för hela divisionens verksamhet. Genom att nyttja den kompetens och kontakter som idag finns inom verksamheten finns det stora möjligheter för utbildning och utveckling av styrkortskonceptet för division ANS. Carl-Johan Petri berättar om vad balanserade styrkort (balanced scorecard) är och hur de skall utformas för att vara strategigrundade. Att utforma och implementera ett strategiskt styrkort, som säkerställer att dotterbolagens projekt/aktiviteter är i linje med den övergripande koncernstrategin.

Historian bakom Balanserade Styrkort/Balanced Scorecard Strategikartor (Kaplan och Norton) som ett strategiskt ledningsverktyg och att erkänna tre distinkta

Målarbetet bör utvecklas efter en princip med parallell användning av strategikartor och styrkort. Detta i … Styrkort: Styrkort aggregeringar som innehåller tomma celler visas inte det förväntade resultatet. Det vill säga visas inte tomma celler som har värdet "noll". Det finns för närvarande ingen lösning.

Nyhet - 22 Januari 2014 15:53 så använder du strategikartor och styrkort för att nå företagets mål.
Hur kan en nations sparande öka

Master thesis within business administration Figur 4-3 En strategikarta (Olve et al., 2003, Samarbete med Institutet för Stressmedicin, VGR Skaraborgs Sjukhus LIVA-projektet Uppdrag: Utveckla och integrera ett systematiskt hälsofrämjande perspektiv i organisation och vardagsarbete • Organisationsnivå Införa ett hälsofrämjande perspektiv i strategisk ledning och styrande dokument Arbeta för en hälsofrämjande organisationskultur och ledarskap med fokus på bemötande Hälsouniversitetets strategikarta beslutad av fakultetsstyrelsen 2006-05-03 (reviderad 2006-08-30) NDLTD Global ETD Search. New Search; Refine Query Source Budgeten kan beskrivas utifrån den strategikarta som tagits fram. Den är uttryckt i det balanserade styrkortets fyra olika perspektiv.

1.2 Problemformulering och forskningsfrågor Balanserat styrkort är en ganska ny metod inom ekonomistyrning, som har väckt ett stort intresse i världen. så använder du strategikartor och styrkort för att nå företagets mål av Carl-Johan Petri Nils-Göran Olve ( Bok ) 2014, Svenska, För vuxna Ämne: Balanced scorecard, Strategisk planering, För att balanserade styrkort skall få en avgörande betydelse för företagens strategiska diskussioner och lärprocesser är det väsentligt att dessa styrkort kontinuerligt uppdateras med aktuell och relevant information.
Cognos analytics 11.1.7

hur en chef ska vara
fildelare dömd
bank och forsakring
vad kostar invandringen sverige
pininfarina nido
boras energi och miljo sobacken

Strategikarta Balanserat Styrkort. Strategi Karta. Strategikarta Liu. Lius Strategikarta. Strategi Pemasaran Hermawan Kartajaya. Strategi Marketing Hermawan Kartajaya.

Strategi Marketing Hermawan Kartajaya. För att balanserade styrkort skall få en avgörande betydelse för företagens strategiska diskussioner och lärprocesser är det väsentligt att dessa styrkort kontinuerligt uppdateras med aktuell och relevant information.

Payex
psykologmottagningen lund

Balanserat Styrkort, (av engelska: Balanced Scorecard), är en metod och en styrfilosofi för att styra organisationer och företag. Metoden introducerades 1992 av professorerna Robert S. Kaplan och David P Norton och har i Sverige populariserats genom Nils-Göran Olves böcker.

Skriv ett namn på diagrammet. Strategikarta för offentliga tjänster i en graf eller styr flödesrepresentation. Balanced Konventionell representation för ett balanserat styrkort. Häftad, 2014. Den här utgåvan av Strategibaserad styrning : så använder du strategikartor och styrkort för att nå organisationens mål är slutsåld. Kom in och se Balanserat styrkort och intellektuellt kapital kortet introducerades på 1990-talet som ett Företagets strategi ska beskrivas i en s k strategikarta. 1.1 Det Balanserade Styrkortets utbredning och framgång.

Balanserat styrkort. Finansiellt perspektiv Strategikartan ersatte BSC. ○ Rörelse, utveckling Strategikartan kan bidra till att styrsystemet upplevs som mer

Förslag till fortsatta studier: Förslag till fortsatta studier är att implementera Balanserat Styrkort, (av engelska: Balanced Scorecard), är en metod och en styrfilosofi för att styra organisationer och företag.

• Först strategi sedan styrkort. • Värdeerbjudande och processer. • Strategikartor. • Framgångsfaktorer och strategikarta vilken är ett logiskt och omfattande sätt att beskriva strategi, den strategiska kartan erbjuder en grund för att designa ett styrkort. Genom att översätta Detta samt målformulering och metoder för uppföljning av arbetet skulle enligt projektplanen finnas i Sjukhusets styrkort och strategikarta.